ファミリービジネス研究会

☆フォミリービジネス研究会の目的と方針☆

ファミリー企業が経営者として、またある時は家族として持ち続け、大切にして来た経営理念や価値観・人脈・社会的評価・評判などが、経営の『サステナブルエンジン』として後継ぎ人材に伝えられる事及び伝えられる形を模索します。

☆研究会の特徴及び具体策☆

    1. ソリューション事例紹介の会
      ファミリー企業の持つ課題の多様化に対するソリューション不足を解消するための様々なソリューション事例の紹介
    2. 事業承継の入り口としてワンストップ相談会
      ソリューションの縦割り意識が強く、ワンスストップ対応ができていないを解決するために『ワンストップ人材派遣』

ファミリービジネスの課題の多様化したことで、経営・所有・家族の分野から総合的なアドバイスができる人がいない現状です。
研修会を通じて課題解決策のバリエーションを増やし、他の企業に対するモデルとして活用します。価値観やエピソードなどを残し、無形資産の価値を理解してもらい、一族の価値を重んじた具体的な行動を継続的に起こせるように「ファミリービジネス研究会」を開催します。

☆研究会参加対象者☆

ファミリービジネス企業の経営者・後継者・経営幹部